化粧品容器製造のヒダンの採用情報サイト

機械チームのチームリーダーをしています。
主な仕事は機械チーム内の生産計画を立て、それに合わせた生産ラインの区分け作業や作業者への、生産ペースを割り振ることです。生産ロットによっていつ段取り変えを行うかなども計画しています。
特に化粧品容器の製造の中でも最初の工程なので、後工程の事も考えると、納期に対するプレッシャーは大きいです。

良かったことは、免許の取得で、プレス機械作業主任者資格やフォークリフトの免許を取れたことです。
また生産計画を立てる中でパソコンなども使えるようになりました。
悪かったことは、工場移転にともない通勤が10分程度だったのが、40分になったことぐらいです。

成長したことは、人に対する気配りと、話の仕方が上手くなったと思うことです。
今までは自分一人の作業でしたが、生産計画をすることで、周りの力が必要な事が分かり、計画のため、厳しい事をいうこともありますが、まずは、どうしたら気持ちよく仕事をしてもらう事が出来るかを考えるようになりました。
心がけていることは、日々の改善です。普段の業務では、納期に追われ、なかなか実行に移せていないので、品質を維持したまま、納期を守れるよう実行に移していきたいです。
自分達の部署だけでは難しいことですが、最終的には会社として、一カ月前生産が出来るような体制を目指していきたいと思っています。

自分たちが作った製品がデパートの売り場に並ぶのを見ると誇らしく思います。自信にもなりますし、買っていく人を見るとうれしくなります。

やる気と気合です。若くてやる気があればどんどん仕事を覚えてもらいたいので、なんでも聞いて、行動に移してほしいですね。