Etape de
presse

Q1. En quoi consiste votre travail actuel ?

Cela fait trois ans et demi que je travaille chez Hidan. Aujourd'hui, en tant que chef d'équipe de l'étape de presse, je gère aussi bien l'organisation de quarts de travail que la quantité de production. Pour rendre un lieu de travail agréable et sécurisant, ce qui pourrait motiver notre équipé, je cherche toujours à améliorer des conditions d'opération et des environnements de travail. Je suis également à l'écoute de leurs réclamations.
En outre, je m'occupe de tâches relatives aux affaires générales, ainsi qu'au ravitaillement en matériels comme des gants.

En matière de formation, je tiens à faire assimiler les principes fondamentaux de travail aussi bien aux employés expérimentés qu'aux nouveaux arrivants, pour qu'ils travaillent avec le même esprit. Leurs origines et appartenances sociales étant très différentes, il n'est pas facile de leur faire partager les mêmes manières de penser, mais j'essaie toujours de faire de mon mieux.

Q2. Quelles sont les aspects qui vous donnent satisfaction et qui vous
       déplaisent en travaillant chez Hidan ?

La société réalise un progrès toujours adapté à l'évolution de l'époque, son esprit étant très ouvert. Je pense que la culture d'entreprise est dans une bonne direction. Avant, notre poste de presse était très chaud en été, très froid en hiver, mais maintenant les environnements de travail se sont nettement améliorés. Le programme de bien-être qu'on nous offre est tout à fait satisfaisant.

Q3. Qu'est-ce que vous avez appris en travaillant chez Hidan ? Quels
       sont vos principes personnels quand vous êtes au travail ?

En tant que superviseur à mon actuel poste, j'apprends beaucoup de choses.
Au début de ma carrière chez Hidan, j'ai été affecté au poste de gestion des équipements de presse. Là comme il y avait plein de problèmes avec la chaîne pour la gaine en métal, on m'a chargé de prendre l'initiative pour y apporter des améliorations, ce dont je me suis acquitté pleinement.

Q4. Pourriez-vous nous parler des expériences qui vous ont apporté une
       grande satisfaction ?

Pour apporter des améliorations en collaboration avec des opérateurs, il faut d'abord être sur place et comprendre ce qui ne va pas. Parfois on fait face à des problèmes inconnus ou incompréhensibles au premier abord. Mais si on se plonge corps et âme dans une quête de solutions, on finit toujours par y arriver. C'est ce que j'ai appris et qui m'a donné une grande confiance.

Q5. Pourriez-vous nous parler de vos objectifs ou de vos rêves sur le
       plan professionnel ?

Mon objectif est d'atteindre le poste de manager, grade supérieur de mon poste actuel. Mais je voudrais d'abord acquérir une meilleure capacité de gestion aussi bien dans l'étape de presse que dans l'entreprise.
Pour la qualité de produit, je pense que tout commence à l'usine. Il est important que les normes d'opérations soient totalement respectées par tout le monde. Je réfléchis toujours au meilleur moyen pour y arriver.

D'ailleurs, je crois qu'il est essentiel de travailler en étroite collaboration non seulement avec des opérateurs sur place mais aussi, de façon croisée avec d'autres services comme Ingénierie, Moules, Gestion de la qualité.

Etape
d'assemblage

Q1. En quoi consiste votre travail actuel ?

Actuellement je m'occupe de résoudre des problèmes dans l'étape d'assemblage, en étroite relation avec des opérateurs sur place pour apporter des améliorations quotidiennes ou plus globale. Cela concerne l'ajustement ou la vérification des machines, l'essai de nouveaux produits ou plus globalement la productivité et la sécurité aussi. Je joue également le rôle d'intermédiaire entre les autres services, comme celui de l'Ingénierie, et notre poste.
Cela fait 4 ans que je travaille chez Hidan. Au départ, je m'occupais du réglage ou de la standardisation des machines.

Q2. Quelles sont les aspects qui vous donnent satisfaction et qui vous
       déplaisent en travaillant chez Hidan ?

Avant de joindre Hidan, je travaillais chez un petit fabricant de moteurs. Comparé à ici, il n'y avait pas de normes d'opérations standardisées, ce qui rendait mon travail très difficile.
Ici les normes d'opérations sont bien établies. Si elles sont bien respectées, nous arrivons à fabriquer de bons produits.
Une autre chose que j'apprécie chez Hidan, on s'occupe très bien de notre sécurité.
Simplement l'étape d'assemblage étant la dernière dans la production, nous sommes parfois pénalisés par des erreurs commises précédemment. Mais nous essayons toujours de trouver des solutions en bonne communication avec tout le monde.

Q3. Qu'est-ce que vous avez appris en travaillant chez Hidan ? Quels
       sont vos principes personnels quand vous êtes au travail ?

J'aimerais connaître davantage la technique japonaise.
A un moment donné, nous avons eu quelques difficultés dans l'opération de l'ébavurage. J'ai suggéré une idée à moi et nous avons réussi à la stabiliser.

Q4. Pourriez-vous nous parler des expériences qui vous ont apporté une
       grande satisfaction ?

En proposant ma propre idée, j'ai pu participer à sa résolution.
Quand on me donne une certaine responsabilité, ça me motive à faire activement des efforts, ce qui m'amène à un bon résultat.

Q5. Pourriez-vous nous parler de vos objectifs ou de vos rêves sur le
       plan professionnel ?

Mon objectif est de créer un meilleur environnement de travail.
Pour cela, je compte apprendre encore plein de choses par moi-même afin de proposer des idées novatrices.

Je voudrais devenir le pilier technique de mon poste d'assemblage.
Quand on cherche une meilleure efficacité en collaboration avec mon équipe, il ne suffit pas de leur imposer juste un objectif à atteindre en quantité (par exemple, objectif d'assemblage fixé à 1 200 pièces au lieu de 1 000).
Il faut d'abord bien communiquer avec eux, leur donner suffisamment d'explications, tout en améliorant un environnement de travail, établissant les normes d'opérations justes. En faisant ces efforts, j'arrive aussi à leur faire comprendre que pour atteindre plus de productivité, il y a d'autres chose à faire que d'augmenter la quantité de travail.

Nous cherchons bien sûr toujours de bons produits et un fonctionnement à 100 %.
Certains empoyés pourraient penser qu'un seul produit défectueux, ce n'est pas très grave, mais pour le client qui l'a eu, il représente tout. Moi, je cherche toujours à réaliser 100 % de bons produits, en incitant notre équipe à avoir une grande exigence eux aussi.
J'ai fait des études en matière de presse, machining, y ai appris comment dessiner ou ce que c'est que la tolérance. Dans l'avenir, j'ai l'intention de bien mettre à profit ces connaissances.

Service
Assurance
Qualité

Q1. En quoi consiste votre travail actuel ?

Je m'occupe de la vérificaion de nouveaux moules et de patrouiller dans nos usines.
À chaque lancement d'un nouveau produit, j'effectue le suivi de la qualité, des analyses et des tests sur les pièces détachées.
Je viens d'être nommé sous-chef d'équipe il y a un mois, j'ai encore beaucoup à apprendre en matière de direction de mon équipe.

Q2. Quelles sont les aspects qui vous donnent satisfaction et qui vous
       déplaisent en travaillant chez Hidan ?

Ce qui est le plus important, c'est d'avoir des commandes stables de nos clients.
Comme je vis loin de mon pays natal, j'ai besoin d'avoir un emploi stable, ce qui me permet de me concentrer sur le travail. Le programme de bien-être dont nous pouvons bénéficier me semble tout à fait satisfaisant, même si je n'ai pas de repère de comparaison, n'ayant jamais travaillé ailleurs.
En ce qui concerne la formation des employés, je la trouve très riche, elle nous offre des possibilités de progresser aussi bien sur le plan professionnel que personnel.

Q3. Qu'est-ce que vous avez appris en travaillant chez Hidan ? Quels
       sont vos principes personnels quand vous êtes au travail ?

Je m'occupe spécialement des analyses et investigations pour résoudre des problèmes de pièces en aluminium. Une simple mesure de dimension ne suffit pas toujours. Il faut parallèlement tenir compte d'autres problèmes, de tenter de nouvelles expérimentations pour arriver à formuler des hypothèses, ce qui amènerait enfin à toucher le fond de problème. Je me rends compte maintenant de la complexité de ma tâche.

Q4. Pourriez-vous nous parler des expériences qui vous ont apporté une
       grande satisfaction ?

Dans une investigation sur la qualité, il arrive que mes hypothèses pouvent être vérifiées. Alors là, j'éprouve une grande satisfaction.
Jusqu'à présent, je n'ai jamais eu de problème insondable. On y arrive toujours avec l'aide de mon supérieur et mon équipe.

Q5. Pourriez-vous nous parler de vos objectifs ou de vos rêves sur le
       plan professionnel ?

Mon travail ayant été reconnu, je suis maintenant sous-chef d'équipe. Cela m'incite à continuer d'apprendre et à améliorer la qualité du produit, tout en réalisant une réduction du coût.
J'ai encore beaucoup à apprendre parce qu'il reste encore des questions qui dépassent ma capacité actuelle. Par exemple, la gestion de la qualité et ses procédés.
Je compte aussi apprendre comment diriger mon équipe.