2010年9月，公司组织图中在人事总务部列出了培训模块，由我专职来从事培训的工作。刚得知这个消息的时候，
心情非常激动，又有一些担忧，激动的是从事培训工作是我的热爱，担忧的是走上了一个陌生的岗位，心里没有底。
但到了工作岗位之后，我的担忧 很快就消除了。
公司领导们都给于我工作方向的引导和资源上最大的支持—公司会为员工的成长创造良好的培训环境。

确实如此，硬件方面：为了让大家有一个舒适的学习环境，公司将第一工场原二楼的男女浴室进行了翻天覆地的改
造，现已成为了靓丽的培训室，购入了优质的培训桌椅，还配备了空调，电脑，投影仪，音响，电视，VCD等各项
设施。软件方面，公司开始招募第一批内部培训师，这一活动也得到了各部门主管和同事的大力支持，纷纷踊跃报
名，目前已有17位精英加入到了培训师队伍中。内部培训师培训的工作也从3月12日全面开始了，聘请培训机构的专
业老师来给我们做指导。相信经过系统的培训和实战的演练，我们会很快成长起来，引进新的培训思维，培训方法
和培训内容，为大家提供更好的学习课程。

作为培训专职人员，我期望着能为各位提供一个好学习的平台，使我们在企业得以不断成长；也期望着大家能够踊
跃，认真的参加相关培训，并将所知所学运用到工作当中来，改变思维，提升绩效，创造价值。

周总理说过“活到老，学到老”，我们从校园走上社会，并不是学习生涯的结束，而是一个新的开始，只是学习环境改
变了而矣。企业是一所没有围墙的大学，创业者就是校长，而经理和部门主管就是我们的导师，在这里学到的每一
个技能就是生存的专业，这份学历比那一纸文凭更重要。
让我们大家一起共勉，一起成长，也欢迎大家提出宝贵的批评和建议，共同让培训走上实效之路。

而生活中,公司也有很多人性化的体现,让我们更好地充实业余生活,放松自己的心情。如：设立休息间,台球,乒乓球,
篮球等一些设施。同时也会举行一些活动,如：篮球比赛,趣味游戏等。让员工在特长方面得到多方面的展示。
让我体会深刻的是,公司各个方面的管理体制,更值得我们去深思与学习,更需要员工全身心地参与。
如:工作中的安全管理措施,ISO环境与质量管理体系,垃圾的存放与分类\树立品质标语,而这些可能在很多人看来显得
有点多余,或许说是微不足道吧! 但公司不只是做宣传打口号,而是一点点在做,但这就是进步。

"做大事者不拘小节"但如今在我看来,做"大事者必拘于小节"当今社会发展,一个好的企业,好的团队,要想长久发展,
细节往往决定于成败,其次一种"勿以善小而不为,勿以恶小而为之"的心态或许才是我们做人做事的基本准则.
这些都是我个人的一些体会吧！我们的路还很长，需要不断的学习与摸索，希望以后做的会更好，更为飞弹能成为
业界第一而不懈努力!

随着社会经济的迅速发展和人们日益生活水平的不断提高，人们的生活品味和对品质的要求，也在不断的提高。
与此同时人们的消费观念也在逐步地发生着转变，以前曾经光顾过的街边地摊，小商品市场，取而代之的是如今具有
现代气息的百货商场，各大超市，不难看出人们的消费习惯正在朝着方便，快捷，品味，时尚的方向发展，品质在人
们心目中的地位越来越显重要，人们开始注重品质，关注细节。

在整个企业生产活动中，品质是企业的生命，而我们的领导组织则是生命不可缺少的重要器官组成，生命的活力来自
各器官间的相互协调统一。而我们每个人则是构成生产命中最基本的细胞单元，是真正意义上的品质缔造者，企业的
生存得益于品质的管理，品质的管理在于人员的管理，而人员的管理就是指不放过生产过程中任何一个影响品质波动
的微小细节，一滴不起眼的油污，一条微不足道的伤痕。带给我们的很可能是失去客户的信任，正所谓1%的细节失误
就等于100%的管理疏忽。

生产过程中我们必须要学会关注细节，凡是可能影响到产品质量或安全的方方面面，我们必须设法将其改善，反复验
证确认OK后将其标准化，明确化。出了问题要深入调查，要多观察勤思考，多问几个为什么追根究底找出问题关键
所在，从根本上消除隐患，以确保整个生产顺利进行，以便能及时地保质保量地生产出值得顾客信赖和满意的产品。